Prozess
Vom Stillstand zurück auf Kurs.
Wir übernehmen, stabilisieren und bringen Unternehmen wieder in die Handlungsfähigkeit.
ABLAUF
In vier Schritten zurück in die Handlungsfähigkeit.
Kein Standardablauf, aber eine feste Reihenfolge. Wir beginnen nicht mit einem Konzept, sondern mit der Lage – und wir gehen erst, wenn ohne uns weitergearbeitet werden kann.
Wo Ihr Unternehmen in diesem Ablauf steht, klärt sich im Erstgespräch schneller als in jeder Vorabanalyse.
30 Minuten. Direkt mit dem Partner. Keine Vertriebsschleife.
01
Erstgespräch
30 Minuten, ohne Vorbereitung.
Sie schildern die Lage, wir sagen, ob wir der Richtige sind. Kein Pitch, keine Unterlagen vorab. Wenn es nicht passt, sagen wir das im Gespräch.
02
Lagebild
Erst verstehen, dann bewegen.
Wir sind im Betrieb, sprechen mit den Verantwortlichen und sehen uns Zahlen, Projekte und Entscheidungswege an. Am Ende steht, woran die Umsetzung tatsächlich hängt – nicht, was auf dem Papier steht.
03
Führung und Umsetzung
Wir entscheiden mit, nicht daneben.
Wir übernehmen eine definierte Rolle mit Verantwortung und Weisungsbefugnis, setzen Prioritäten und führen die Maßnahmen, bis sie im Tagesgeschäft tragen.
04
Übergabe
Das Ziel ist, überflüssig zu werden.
Verantwortung geht an Ihre Leute zurück, Strukturen und Steuerung bleiben. Wir begleiten die Übergabe und ziehen uns geordnet zurück – nicht schlagartig.